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1 人 赞同了该文章. 创造一个伟大的公司,需要1%的愿景和99%的笃行。. 使行动和愿景保持一致,是领导者最重要的工作,但第一步永远是为创造伟大公司而重新构建组织的愿景
2020年9月18日 真正伟大的公司,都是使命驱动型 使命能赋予人们力量,促使他们改善自己的产品和服务、提高自己的竞争力和实现目标的能力。 具有使命感的人/组织会有意或无
成就伟大公司是中国优秀企业的追求和梦想。为了实现这个宏愿,中国企业应了解:作为目标的伟大公司是什么样的?如何夯实企业根基,为目标实现提供基础?如何创新,在扎实
表4-1 四类伟大的目标 1. 至善 伟大公司的第一大卓越目标是“ 至善 ”。 这种理想在商业中最普遍的表现方式是服务他人。 这是一个深深激励人的目标,对那些真正接受这个理想的人来说,他们的情感上是非常满足的。 真正的
国新办新闻发布会,更明确指出,“加快世界一流企业建设,是当前和今后一个时期中央企业改革发展必须牢牢把握的一个总的目标。 这都充分说明,世界一流企业建设,正在成为
2017年10月31日 正如我们看到的,一个伟大的公司背后必定有一个伟大的梦想或思想。 4月份苹果、谷歌、微软、亚马逊占据着全球企业市值的前四位,市场对于这些企业所创
伟大不是目标指引的结果,因为通往伟大的路线从来都不是直线,很多时候快反而就是慢——没有特殊目标,每次只是选择下一块踏脚石,你反而能找到珍宝。 《为什么伟大不
《为什么伟大不能被计划》,冲着书名,我觉得就可以值四星了。您实在日理万机,其实只需要看到并记住这个书名,就算不辜负作者的一片苦心。在常规认知里,一个人、一家机
如今,我们站在历史的新起点上,向着“两个一百年”的宏伟目标和中华民族伟大复兴的梦想迈进。 “两个一百年”的宏伟目标是:到2020年全面建设小康社会;到2049年实现中华民族
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